• 2019年半年工作總結暨年度重點工作會議在蓉召開

    2019-07-15 嘉誠保險服務 818

    視界:企業、行業資訊動態

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      2019年半年工作總結暨年度重點工作會議于7月1日下午14點在東方假日酒店金桂廳準時召開。來自全轄的38位機構負責人、合伙人及團隊總監和營銷支持中心各科室負責人參與到本次會議。總經理室劉勇總,壽險分管總周萬清總,非壽險分管總劉家鵬總,信息技術部陳浩總,非車險總監王銳總監悉數到會!

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    營銷支持中心總監 劉穎莉



    會議由營銷支持中心總監劉穎莉主持,在一首年度會歌《相信我們能創造奇跡》中開啟了今日會議流程:

    一、近期工作


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            首先由劉穎莉總監對2019半年各項重要指標進行分析,明確2019上半年經營得失!為后續下半年重點工作安排做了鋪墊;

    壽險分管總

    周萬清總

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           其次由周萬清總帶來了公司政策內容,就基本法的現行情況和新修訂點進行了闡明,特別強調將我們合伙人的管理辦法寫入基本法中,制度化,不再是方案;

            緊接著周總為大家帶來《下半年營銷重點工作安排》明確了7月重點工作,三季度重點工作以及半年重點工作,最后特別強調了3季度三項重點政策投放。


            經過短暫的休息調整,進入本次會議的第二部分:遠期規劃

    二、遠期規劃


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           首先由劉穎莉總監帶來的《營銷支持中心的職能分工》,讓與會人員了解各項工作的對接人員;

           接著由周總為大家介紹了《嘉誠營銷體系指引》,從形象識別系統、宏觀管理系統、微觀執行系統、營銷之階段管理四個方面闡述了公司文化,管理,執行,營銷的標準、節奏、架構。

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    總經理室

    劉勇總



    會議最后,總經理室劉勇總為大家做工作指示:

    1. 特別強調公司發展的現階段需要更明確的文化來引領;

    2. 大家要以開放的心態來面對發展,學習優秀同業的優秀經驗;

    3. 提出大家全力以赴、同心協力把下半年營銷工作做得更好,讓團隊更強大,讓嘉誠更有價值!特別提示大家,要統一認知,統一動作,打出嘉誠統一品牌!

    【營銷支持中心 宣】



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