嘉誠保險服務經營動態

2022年10月18日上午9:30在林恩國際酒店舉行本次集訓，參與培訓的主管干部共計58人。

《韌性成長 遠瞻未來》，劉勇總在本次專題里分享到：2022年，受到宏觀經濟大環境和新冠疫情的影響，中國保險行業向高質量發展的轉型之路，仍舊機遇與挑戰并存。在保險業深度調整的當下，勢必會經歷轉型期的“陣痛”，然而暫時的“困境”不會動搖保險業長期向好的基本面。

周萬清總用激活“三部曲”給大家帶來了不一樣的內循環激活動作，《開門紅新增工作指引》用“動之以情、曉之以理、臨門一腳”一步一話術，一步一工具做好隊伍激活以及新增引進。

在中午用完餐后，大家又積極的投入到了下午的大咖分享中。

擁有一批年輕隊伍的卿劍總帶著兩名優秀新人的視頻開始了本次分享，從白板招募需要解決的問題、系統化面試的流程、新人培訓重點以及經驗和管理這四個方面講解了針對白板新人如何篩選。

另外一個分享的大咖是在保險行業從業25年的侯超總監，用“新起點、新突破、新高度”開頭，邀請了團隊優秀的同業伙伴進行了現場分享。用人品好、為人謙遜、愛學習、有進取心去甄選優秀同業名單。理念傳播、影響擴散來加嘉誠做不一樣的自己。

本次培訓的尾聲，由周萬清總帶領大家對自己的架構、小組保費/續期進行分析。再次強調年末重中之重的合規清虛工作進行政策上的學習，明確文件要求的時間節點與清虛工作的重要內容。

本次培訓讓各位主管對自己團隊架構更加清晰，為接下來的開門紅儲備人力并取得更好的成績努力。

2022年10月16日下午2點，2023年地市州開門紅戰略研討會在嘉誠保險總部東方廣場C座33樓會議室如期舉行，本次線下參會人員21人，線上參會人員41人，合計63人參會。

本次會議由銷售中心劉穎莉總監主持。首先劉總監代表公司對所有參會伙伴表示歡迎，通過回顧2022年全年業務數據對本次會議的背景及主旨做了簡短的說明。

接著是總經理室劉勇總為大家帶來領導致辭。劉總對行業數據做了簡單的描述，希望大家在后疫情時期不要有疫情心態，也對所有參會的人員寄予厚望。

接著由總經理室周萬清總給大家帶來《開門紅市場背景與重點工作》。周總通過對保險市場數據和經濟環境的分析，結合公司的發展方向，闡述了2023年隊伍發展方向是守好隊伍固化績優。

接著由市場部楊云經理給大家帶來《總監育成典范萃取》。典范一是:廣元的侯蓉總監及優秀經理蘇鴻冰和溫國蓉。典范二是:大邑鄒玉瑛及茍群林經理。這些典范告訴我們經理就是最佳的事業搭檔。

接著由銷售中心都文平老師帶來《基本法-經理價值》，通過對基本法案例分析得出經理組是團隊的新增來源、是執行公司政策和政策達標的重要樞紐、是為總監團隊供應保費和獲得收入的中堅力量。

接著由劉穎莉總監帶來《2023年新增策略》，并做會議小結。然后是各機構的研討，大家都積極的發表意見，都對開門紅做了充分的規劃，對開門紅充滿了信心。研討結束后，周總做了簡單的領導訓勉，鼓勵大家定好目標并付出實際行動。

會議持續到7:20才結束，大家都意猶未盡，晚餐時，都還津津有味的討論著，規劃著，準備在開門紅大顯身手。至此今天的會議圓滿落下帷幕。